Екатерина Медникова

3х-дневный интенсив
«УПРАВЛЕНИЕ
КАК СИСТЕМА»


тренер топ-менеджеров
Используй систему управления, которая уже принята за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и др. крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила
Интенсив в записи
ТРИ дня УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИНСАЙТОВ

Я приготовила большую программу о том, что важно знать любому руководителю и собственнику в текущей ситуации
"

Твоя победа в моменте: узнаешь, какой ты руководитель (стратег, организатор, руководитель, контролер) и как компенсировать свои слабые стороны в менеджменте, чтобы выстоять в кризис
Как отразится текущая ситуация на рынке труда и что тебе нужно делать сейчас, чтобы стабилизировать себя и команду

Узнаешь какие 4 функции менеджмента должен выполнять каждый руководитель, чтобы быть эффективным в ситуации кризиса и сокращения бюджетов

Сделаешь ревизию собственных компетенций и узнаешь, что лично для тебя может нести риски в текущей экономической ситуации

Поймешь какие инструменты антикризисного управления добавить в существующие бизнес-процессы
Говорим о тебе, как о руководителе и лидере твоей команды:

Твоя победа в моменте: поймешь как работает нематериальная мотивация в отсутствии материальной
Обсудим как разговаривать с сотрудниками в текущей ситуации, расскажу о стадиях принятия и непринятия информации

Как создать ощущение безопасности для сотрудников и сделать так, чтобы они работали, а не читали и обсуждали новости

Как мотивировать людей в текущей ситуации

Как ставить задачи и контролировать их выполнение в текущем периоде
Говорим о твоей команде и сотрудниках, которые как и ты переживают сильнейший стресс и находятся в ситуации неопределенности:
Говорим о системах менеджмента и управления людьми, о том как их нужно перестроить и сделать устойчивыми в текущей ситуации
Узнаешь какой стиль руководства используешь ты и какой стиль будет эффективен в кризисной ситуации

Разберем как меняется подход к постановке задач и контролю, какой из 4-х способов постановки задач мы должны выбрать в ситуации кризиса и неопределенности

Узнаешь как ставить задачи, чтобы получать 100% результат и почему результат в 98% не должен тебя удовлетворять

Разберем как поменяются 4 ключевые функции менеджмента и какие инструменты антикризисного управления добавить в существующие процессы

Твоя победа в моменте: ты узнаешь как создать работающую систему управления в период турбулентности и постоянных изменений
НОМЕР ТЕЛЕФОНА
+994 50 7482944
ПОЧТА
АДРЕС
AZ1025, Baki sahari xatai ray., 8 Noyabr ev.36 manzil 302

2011-2021 © ИП Медникова Екатерина Николаевна
Made on
Tilda