Екатерина Медникова

Инструменты
антикризисного
управления


тренер топ-менеджеров
Используй систему управления, которая поможет тебе выстоять в кризис и которая уже принята за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и др. крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила
Бесплатный 3-х дневный интенсив
19:00 по МСК
29, 30 ноября и 1 декабря
ТРИ ВЕЧЕРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИНСАЙТОВ

Я приготовила большую программу о том, что важно знать любому руководителю и собственнику в текущей ситуации
"

Твоя победа в моменте: узнаешь, какой ты руководитель (стратег, организатор, руководитель, контролер) и как компенсировать свои слабые стороны в менеджменте, чтобы выстоять в кризис
Как отразится текущая ситуация на рынке труда и что тебе нужно делать сейчас, чтобы стабилизировать себя и команду

Узнаешь какие 4 функции менеджмента должен выполнять каждый руководитель, чтобы быть эффективным в ситуации кризиса и сокращения бюджетов

Сделаешь ревизию собственных компетенций и узнаешь, что лично для тебя может нести риски в текущей экономической ситуации

Поймешь какие инструменты антикризисного управления добавить в существующие бизнес-процессы
Говорим о тебе, как о руководителе и лидере твоей команды:

Твоя победа в моменте: поймешь как работает нематериальная мотивация в отсутствии материальной
Обсудим как разговаривать с сотрудниками в текущей ситуации, расскажу о стадиях принятия и непринятия информации

Как создать ощущение безопасности для сотрудников и сделать так, чтобы они работали, а не читали и обсуждали новости

Как мотивировать людей в текущей ситуации

Как ставить задачи и контролировать их выполнение в текущем периоде
Говорим о твоей команде и сотрудниках, которые как и ты переживают сильнейший стресс и находятся в ситуации неопределенности:
Говорим о системах менеджмента и управления людьми, о том как их нужно перестроить и сделать устойчивыми в текущей ситуации
Узнаешь какой стиль руководства используешь ты и какой стиль будет эффективен в кризисной ситуации

Разберем как меняется подход к постановке задач и контролю, какой из 4-х способов постановки задач мы должны выбрать в ситуации кризиса и неопределенности

Узнаешь как ставить задачи, чтобы получать 100% результат и почему результат в 98% не должен тебя удовлетворять

Разберем как поменяются 4 ключевые функции менеджмента и какие инструменты антикризисного управления добавить в существующие процессы

Твоя победа в моменте: ты узнаешь как создать работающую систему управления в период турбулентности и постоянных изменений
ДВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕСТА
Когда я давала эти тесты на тренингах, для многих руководителей увидеть свои результаты было шоком!
Люди впервые осознали, что действительно важные управленческие задачи у них оказались в «слепой зоне»
«125 способов мотивации сотрудников»,
которые используются в крупнейших компаниях
Регистрируйся и получи в подарок
ТЕСТ
Истинные причины 80% сложностей и проблем, которые ты встречаешь в руководстве
По результатам теста ты узнаешь:

  • Где твои «зоны силы», на которые ты можешь опираться как собственник бизнеса?
  • Разберем сложности, которые ты зафиксируешь и то каких последствий ждать дальше, если ты не будешь с ними работать и самое главное, что делать с этими сложностями
По результатам теста ты узнаешь:

  • Как подобрать оптимальный подход к каждому сотруднику
  • Как сэкономить силы и время, давая сотрудникам именно то, что им нужно
  • Как перестать учить ученых и контролировать самостоятельных
  • Как управлять сотрудниками так, чтобы задачи выполнялись, а мотивация повышалась
  • Узнаешь какой стиль используешь ты и какой стиль эффективен в кризисной ситуации
Ситуационное руководство в кризис
ТЕСТ
ЕКАТЕРИНА МЕДНИКОВА
Автор курса "Управленческий цикл", основатель и директор компании «Практики управления»
• С 2004 года специализируется на обучении управленцев
Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают в Леруа Мерлен, Qiwi, X5, Лукойл, Почта России и др.
• Спикер Сбербанк MBA, Digital MBA от VK, КРОК MBA
Спикер НИУ «Высшая школа экономики»
Обучила более 20 тысяч руководителей
10 лет - собственник и генеральный директор компании «Практики управления»
Среди клиентов - более 100 компаний из топ-300 Forbes
ЧТО ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ ПРОШЛЫХ ИНТЕНСИВОВ
РЕГИСТРИРУЙСЯ
НА БЕСПЛАТНЫЙ ИНТЕНСИВ
«АНТИКРИЗИСНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА»
И забирай подарок

«125 способов мотивации сотрудников»
Бесплатный 3-х дневный интенсив
19:00 по МСК
29, 30 ноября и 1 декабря
НОМЕР ТЕЛЕФОНА
ПОЧТА
АДРЕС
г. Москва, Проспект мира,
дом 101, строение 1, офис 16
2011-2021 © ИП Медникова Екатерина Николаевна
Made on
Tilda